Les Metodologies Agile van aparèixer com una alternativa als enfocaments tradicionals de gestió de projectes en les empreses tecnològiques fa un parell de dècades. Avui en dia, en un context VUCA en constant canvi, totes les empreses, no només tecnològiques, necessiten adaptar els seus models de gestió i incorporar alternatives més Agile. 

Les Metodologies Agile, tenen com a motor principal les persones treballant en equips autònoms i empoderats que s'autogestionen per entregar valor al client. Aquests equips intel·ligents (o "squads") treballen en projectes amb una major flexibilitat i adaptabilitat a les necessitats de l'empresa. 

En aquest curs entendrem els conceptes principals que hi ha darrera la filosofia Agile de gestió de projectes i ho farem d'una manera molt pràctica. En concret, ens enfocarem en un dels marcs Agile més habituals, Scrum, i l'utilitzarem en un projecte de milora de processos. 

Els objectius del curs, són els següents: 

1. Introduir la filosofia de les metodologies Agile de gestió de projectes
2. Arrancar i sostenir equips Agile d'alt rendiment
3. Conèixer els principals esdeveniments, artefactes i rols de Scrum
4. Millorar un procés de manera iterativa i incremental.

1. Introducció a les Metodologies Agile de Gestió de Projectes

2. Els equips intel·ligents Agile

3. Guia d'Scrum: manifest i valors d'Scrum

4. Events, rols i artefactes d'Scrum

5. Estimació de projectes

6. Simulació pràctica de Millora de Processos

Àlex Grasas, Enginyer Industrial per la UPC, i PhD i Master of Science en Enginyeria Industrial i de Sistemes per la Universitat de Florida (EUA). 

És cofundador de l'Institute for Transformational Leadership (IfTL), una empresa que promou la transformació i el lideratge, mitjançant la consultoria, la formació i l'acompanyament de persones, equips i organitzacions, i és Lecturer del departament d'Operacions, Informació i Tecnologia de l'IESE Business School. 

Com a consultor, ha liderat diferents projectes de millora de processos utilitzant metodologies Agile i Lean Management en diferents sectors. També ha participat en nombrosos projectes de consultoria de transformació organitzativa i de disseny i implantació de plans estratègics, i ha acompanyat equips en el seu camí cap a l'alt rendiment.

Com a professor ha impartit cursos de grau, màster i formació executiva en Direcció d'Operacions, Anàlisi de Processos, Lean Management, Agile, entre d'altres, en diverses universitats i escoles de negocis d'Espanya, Perú i els Estats Units, i ha impartit docència in-company en una llarga llista d'organitzacions. 

• Preu col·legiats: 110 €
• Preu precol·legiats: 110 €
• Preu no col·legiats: 155 €

Els drets d'inscripció per a col·legiats del Consell i de la METGEC serà el preu de col·legiats. Contacta amb el Departament de Formació per a realitzar les gestions corresponents abans de formalitzar el pagament. Tel. 934961420 o bé per email a: formacio@ebcn.cat

Formes i terminis de pagament dels cursos

L’import del cursos es podrà fer efectiu de les següents formes:

• Targeta de crèdit o dèbit (directament des de l’aplicació o presencialment a la seu del Col·legi)
• Bizum
• Carta de pagament amb codi de barres generat des de l’aplicació que permet realitzar el pagament a través de la Linea Oberta de CaixabankNow o a qualsevol dels seus caixers automàtics (una vegada es faci efectiu el pagament es confirmarà la inscripció mitjançant correu electrònic).

Per a la realització d’aquest curs de formació sota la modalitat presencial, teniu a la vostra disposició tiquets d’aparcament gratuït per una durada de 4 hores lectives que se us entregaran a la recepció de la seu col·legial. Un cop iniciat el curs, només caldrà que us identifiqueu amb el vostre nom i cognoms pel seu lliurament. Aquests tiquets són vàlids per: 

- Aparcaments Saba (C/Pau Claris 110, 08007 BARCELONA) Com arribar-hi

Anul·lacions

Per anular la inscripció abans del pagament podeu fer-ho en aquest apartat web.

Per les anul·lacions després del pagament, poseu-vos en contacte amb el departament de formació per correu electrònic formacio@ebcn.cat o per telèfon al 93 496 14 20.

Les anul·lacions comunicades dins dels 5 últims dies abans de l’inici del curs, o una vegada iniciat el curs, comportaran la pèrdua del 100 % dels drets d'inscripció abonats. 

El Col·legi es reserva el dret de modificar horaris, dates, continguts i/o professorat dels cursos programats. També es reserva el dret d’anul·lar o ajornar el curs si considera insuficient el nombre d’inscrits. En cas que el Col·legi anul·li el curs es retornarà l’import sencer del curs.

Les places són limitades i s’assignen per ordre d’inscripció.

Assistència

L’organització informa que les faltes d’assistència per part de l'alumnat en cap cas podran ser recuperables.

En cada curs es lliura un certificat d’assistència quan l’alumne assisteix com a mínim a un 75 % de les hores del curs. Es imprescindible signar els llistats d’alumnes que es distribueixen a cada sessió, per aconseguir el certificat d'assistència.

Formació subvencionada per col·legiats en situació d’atur

El Col·legi ofereix per tots aquells/es col·legiats/ades d’ENGINYERS BCN que estiguin donats d’alta com a demandants d’ocupació* i per tant en situació de recerca de feina (aturats), i més d’un any de col·legiació, la possibilitat de subvencionar aquest curs, segons casuística a valorar.

Cal posar-se en contacte amb el Servei d’Ocupació i Promoció professional ocupacioipromocio@ebcn.cat i enviar aquesta sol·licitud PDF.  

*Així mateix, si no ho han posat en coneixement del Col·legi cal acreditar-ho aportant la documentació que s’escaigui del Departament de Treball de la Generalitat